Interview mit Ute Matthies

» Als Unternehmerin in einem landwirtschaftlichen Familienbetrieb sind Zahlen für mich sehr wichtig. Mit realistischem, wirtschaftlichem, flexiblem − eben unternehmerischem Denken − kann ich mich hier gut einbringen.

» Eine Grundregel für mich ist, dass Diskussionen nicht mit festen, emotionalen oder einseitigen Meinungen und Argumenten stattfinden. Respektvolle Diskussionen führen meist zu guten Ergebnissen, Kompromissen beziehungsweise Lösungen. Die Vielfältigkeit unserer Vertreterversammlung spiegelt auch dadurch eine große Solidargemeinschaft wider.

» Zu versuchen, sich in die Situation des anderen hinein zu versetzen, um dessen Sichtweise zu verstehen, ist wichtig. Oft ist die Fachkompetenz und Meinung eines Außenstehenden gewinnbringend und zielführend.

» Gewissenhafte, ehrenamtliche Tätigkeit bedeutet, sich Zeit zu nehmen für Vorbereitungen und Aufgaben von Sitzungen. Hierzu gehören auch Kontakte, Verknüpfungen von Vernetzungen oder Aufbau zu anderen Organisationen und der Politik. Für diese Aufgaben wird es in Zukunft schwerer, Personen zu finden.

In der heutigen Situation der Landwirtschaft wird der volle Einsatz eines jedes Familienmitgliedes abverlangt, um auf Dauer zu existieren. Der Zeitfaktor spielt eine große Rolle.

Des Weiteren findet man, wie in allen anderen ehrenamtlichen Tätigkeiten, dasselbe Problem: Die Wertschätzung von ehrenamtlichen Tätigkeiten nimmt tendenziell immer mehr ab.

» Hier gibt es zwei Situationen.

Mit Anfang 30 habe ich meine Landwirtschaftsmeister/innen Prüfung abgelegt. Wie jeder Absolvent wollte ich natürlich unseren Betrieb verändern und optimieren. Für mich gehörte damals unter anderem dazu, dass ich die Beiträge der BG als zu hoch empfand.

Frauen waren in den 1990er-Jahren kaum in Gremien vertreten - weder in Genossenschaften, Bauernverband, Beratungsringen u. ä. Durch ausdauernde, interessierte Kritik bin ich über den Bauernverband (Landvolk) in die damalige Vertreterversammlung in Hannover gewählt worden. Aber was passierte? Wir 6 Frauen von 60 Vertretern in der Vertreterversammlung kamen in Ausschüsse, die gar nicht tagten ...

Es war eine großartige Erfahrung, wie wir Frauen gruppenübergreifend zusammengehalten haben; und die Männer sich im Laufe der Jahre wirklich mit „emanzipiert" haben. Solche Probleme gibt es heute glücklicherweise in der Größenordnung nicht mehr.

Die politisch gewollte sehr schnelle bundesweite Fusion der landwirtschaftlichen Sozialversicherungsträger unter Ursula von der Leyen (damals Ministerin für Arbeit u. Soziales) hat zu sehr viel Skepsis, Arbeit und auch Verwerfungen geführt.

Jeder Träger glaubte, sein Beitragssystem wäre das Beste und die eigenen Vermögenswerte müssten vor der großen Fusion gerettet werden. Ein großes Problem in den ersten neuen Vertreterversammlungen waren anfänglich auch die verschiedenen Mentalitäten und ungewohnte Dialekte.

Diese anfänglichen Befürchtungen wurden sehr schnell zerschlagen bzw. relativiert. Die Fusion brachte uns allen eine erhebliche Kostenersparnis in der Verwaltung und mehr Beitragsgerechtigkeit bundesweit.

Gleichzeitig konnten wir als alleiniger Träger der deutschen landwirtschaftlichen Sozialversicherung in der Bundespolitik mehr Gehör finden. Wir wurden eine große, vielfältige und starke Solidargemeinschaft für die gesamte Bundesrepublik.